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信息工程监理
  与信息技术服务
信息工程监理与信息技术服务

·系统开发及项目管理的规范化

系统开发及项目管理的规范化主要是帮助有自主开发能力的企业提升项目管理能力和信息系统开发的规范化水平,提高开发人员技术能力和知识转移的效率。高博结合具体开发项目,提出针对企业特点和符合企业实际的规范化系统开发流程,包括软件开发模型的选择、系统需求调研及项目可行性分析、软件需求分析和软件功能的确定、项目计划的制定方法、软件概要设计和详细设计、联合开发环境设置、源程序文件的版本控制、源程序代码抽查与审核、软件的单元测试、测试规范与测试方法、软件质量保证(SQA)、软件BUG的管理机制、软件的版本控制等,并指导、培训和辅助规范化流程的实施,制定分步实施的改进方案。

·企业常年信息技术顾问

企业常年信息技术顾问,是对企业日常的信息技术需求和信息化建设过程中可能不断遇到的各种常规性问题,为企业提供常年的信息技术咨询和支持服务,具有长期性、持续性、个性化、低成本的优点。高博常年信息技术顾问将协助企业建立信息平台,协助企业管理和维护信息系统,对企业员工进行信息技术培训,向企业介绍先进的信息技术和解决方案,解决信息网络技术应用中的问题并提出改进建议,提高管理效率和工作效率。

·信息系统审计评估
·信息技术工程监理

咨询优势

高博管理咨询的优势在于其为多家世界500强和中国500强企业服务的经验,以及将中外市场与环境与企业相结合的综合能力。丰富的国际实践经验和对国内商业环境的深刻理解是高博的核心咨询能力。重事实,重实效,重参与,重实施,高博与客户完美结合、共同发展。


最新案例
企业战略与信息化
    --中国最大的婴幼食品公司

在行业分析、竞争对手研究和内部环境调查的基础上,提出公司中长期发展战略,以及完善的目标体系,并制定相应的IT发展规划。


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