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信息化咨询

·企业信息化规划

企业信息化规划是关于企业信息化建设长远发展的计划。高博认为,企业信息化是一个涉及管理全面提升、技术与管理相结合以及技术实现的系统工程,信息化是一种管理手段,它要对原来传统的方法重新进行设计和改善,有些地方还要引入全新的管理流程。而中国企业的普遍问题是管理基础和信息化的意识不足,因此中国企业的信息化工程必须首先从理顺和提升企业的管理水平、并进行系统的信息化规划开始,这是企业信息化实施的目标、基础和行动纲领,具体而言就是制定与企业发展战略相一致的信息化发展战略,并规划一个计算机应用集成系统以辅助企业提升其业务能力,实现其管理目标。
高博通过对客户的全面了解,分析客户的信息化需求,根据企业中、长期的发展战略和当前所具备的条件,协助客户明确信息技术发展战略,制定具体的信息化整体战略规划,包括信息化现状的诊断与评估、信息化总体方案设计、信息系统架构设计、软硬件技术规划、信息化供应商选择、信息化投资回报分析、信息化建设风险管理、信息化建设路径选择、实施步骤确定、IT治理结构和信息技术部门建设等,并帮助客户制定信息系统投资预算和组织实施计划,开展信息化规划相关培训。

 
·政府、企业信息化诊断

高博运用自己的信息化诊断和评估体系,从战略、执行、技术、人员、系统等5个方面(共22个指标)评估政府及企业的信息化水平,针对客户的具体情况,高博精选需要重点考虑的关键衡量指标,并对每个指标进行评估,最后加以综合分析,提出针对性的建议。
高博对政府、企业现有软硬件、网络、信息安全技术水平、信息化的绩效、信息技术组织、信息化需求、领导和员工信息化认知水平以及信息化适应能力进行分析和评价,并进一步评测政府、企业的信息化水平。对于政府信息化,高博深入研究政府信息化的发展趋势,通过调查、比较和分析,帮助政府部门寻找差距和存在的问题,探讨电子政务发展的可能方向,提出信息化建设的改进建议。对于企业信息化,高博研究整个行业的发展趋势,分析行业的发展现状和特点,以及信息技术在行业发展中所起的作用,掌握信息技术本身的发展现状与趋势,找出企业现有信息化水平与先进企业的差距,帮助企业发现信息化建设中存在的问题,并提出相应的改进建议。

 
·信息化需求分析和流程优化
·信息化招投标、软件选型
·电子商务规划与方案设计
·企业电子商务咨询
·行业信息化规划
·信息化效益评估
咨询优势

高博管理咨询的优势在于其为多家世界500强和中国500强企业服务的经验,以及将中外市场与环境与企业相结合的综合能力。丰富的国际实践经验和对国内商业环境的深刻理解是高博的核心咨询能力。重事实,重实效,重参与,重实施,高博与客户完美结合、共同发展。


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企业战略与信息化
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在行业分析、竞争对手研究和内部环境调查的基础上,提出公司中长期发展战略,以及完善的目标体系,并制定相应的IT发展规划。


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